前言

      青岛欧亚德于2023年7月27日开展了“季度大会--文化落地”活动，活动主要围绕2023年第二季度优秀表彰、企业文化宣贯、赋能组织高效执行进行。公司通过此次活动践行文化“显化于物、固化于字、外化于行、固化于心”的标准，明确我们身肩重要使命的意义，畅想未来美好愿景，上下同欲、凝心聚力！

一：优秀表彰

01 获奖名单

合理化建议奖：生产部周象钢、生产部陈兵、售后部郎福钏

部门积分冠军奖：销售部李慧、技术研发部王正超、生产部周象钢、售后部郎福钏、综合管理中心刘娣

季度优秀区域经理：销售部崔明佳

最佳改善奖：生产部改革小组-徐占杰、孟宪辉、孙吉伟

02 总经理寄语

       公司总经理徐总、市场总监赵总为以上优秀员工颁奖。徐总表示，公司自设立“合理化建议规定”以来，各部门均在产品工艺、装配效率、工作流程优化与简化等方面提出了诸多宝贵建议，非常感谢大家对共公司献言献策。对于积分奖制度，公司已经践行6年，每一项加分都体现了大家优秀的职业品质和职业素养。咱们的崔经理和生产改革小组成员，更是通过自身努力克服重重困难，做出了自己的业绩，对部门对公司的工作起到了改善的作用。希望全体员工看到我们的榜样，学习榜样，共同进步！

二：欧亚德文化正式宣贯

使命：打破进口依赖，做中国企业可信任的产品。

愿景：让更多企业实现智能制造，共享美好生活。

价值观：成就客户、奋斗为本、诚信守诺、新益求新、团结协作

02 文化建设意义

        欧亚德企业文化是公司的灵魂和核心竞争力。它是我们的共同信仰、共同价值观、共同行动的集合体，是我们区别于其他企业的创造力和独特魅力的体现。

        作为一家管理人性化、工作高标准的公司，我们深知良好的企业文化是企业成功的基石。徐总在会上表示，期待企业文化可以深入人心，我们共识的宝贵智慧，唯有落地，才能体现价值与意义！

三：赋能组织高效执行

       作为一家科技型企业，技术创新是我们的核心竞争力。越来越多的非标项目市场，对团队提出了“高效、专业”的要求，因此建设高效执行文化是我们应对市场发展、提高员工职业水平的必经之路。

       公司人力资源经理王新从“打破固有模式-更新执行认知”开始，用众多生动形象的案例带团队走进了“高效执行”的大门。我们在欢乐轻松的氛围中，找到了以后对自己的结果“百分百负责”的落地抓手，一人负责一人优，人人负责团队优。

分享之星

       培训会上，各位优秀伙伴真诚分享此次培训的收获与感受。通过全员投票，大家共同选出本次活动的分享之星-研发部信天超主管和销售部潘子龙经理！共建学习型组织！

结束

      在各位领导支持、全体员工的积极参与下，此次“欧亚德文化落地活动”圆满结束，未来，我们将持续共建“高效执行”组织，永远将“成就客户”放在首位，在“打破进口依赖，做中国企业可信任的产品”的艰难而非凡的路上，坚毅前行！